Myanmar Calling | 【公式】社会起業家を育成するソーシャルビジネススクール 社会起業大学

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【公式】社会起業家を育成するソーシャルビジネススクール 社会起業大学

日本初の社会起業に特化したビジネススクール社会起業大学。約600人輩出してきた卒業生は今、どんな活躍をしているのか。林浩喜学長が話を聞いた。第4弾は「国境なき医師団」の任務の終了後、そのまま赴任地ミャンマーに残り現地の無医村で医療活動を続ける名知仁子(なちさとこ)さんだ。そしてまさに今、デモ弾圧によるカオス緊張下にある現地の名知さんにオンラインでお話を伺った。

NPO法人ミャンマー ファミリー・クリニックと菜園の会 代表理事 名知仁子さん

高校で医師志望に→大学病院に11年勤務→マザーテレサの御言葉との出会い→国際医療の道へ一ミャンマーへ→自らの2度の大病→社会起業大学での学び→医療NGO立ち上げ→農業教育への参画、というダイナミックな人生を歩まれているが、それはCALLING(召命)によるものだという。

医師へ

高校生の時、医師だった父親が白内障で入院手術を受けた。見舞いに行った時、患者さんたちが担当医に感謝を込めて「ありがとう」と言っているのを見て、人を助けて心から感謝される眼科医とはなんて素晴らしい仕事なのだろうと思った。「眼科医になりたい!」その思いが医師への起点となった。医大を卒業して大学病院に11年勤務した。勤務して5年後、偶然マザーテレサの本を手にした。その時「あなたの愛を誰かに与えれば、それはあなたを豊かにする」という言葉に出会い感動した。マザーの腕の中で帰天しようとしている少年に「あなたは本当に生まれてきて良かったのよ」と語りかけるマザー。名知さんは私にはとてもできないと思った。しかしそのような環境下で医師として働きたいと強く思った。そして最終的にまだ日本では知る人の少なかった国境なき医師団への参画を決意した。そしてアジア、中東への赴任を経てミャンマーへ。そこでいくつかの奇跡的体験を経てミャンマーに根を張ることになる。

社起大にて

日本にいた2012年、医療一本で生きてきてビジネスに詳しくなかった名知さんは社起大の門をくぐった。ビジネスを学ぶことのみを目的とする他の学校とは異なり、社会課題や自分自身も掘り下げる社起大の理念に共鳴したからだ。当時を振り返ると、多くの社会起業家のゲストスピーカーが授業で講演し、赤裸々な体験談を話してくれたのが実践の学びとなったという。またビジネス感覚の強いクラスメートとの切磋琢磨からも大いに刺激を受けた。そしてついに名知さんは同年度の社起大グランプリで栄誉ある大賞を受賞するに至る。

「社会起業大学ソーシャルビジネスグランプ2012」にてグランプリを受賞

起業までの道のり

名知さんの最大の強みは、ブレない「自己ミッション」に基づく驚くべき行動力だ。グランプリ大賞獲得後の余韻に浸る間もなく、自らの組織立ち上げのために30以上のNPO、NGOをヒアリングして回った。その中にはかの中村哲さんの事務所も含まれる。活動に有機農法を取り入れる際も、同様に多くの専門家を訪ねて回った。やはり並みの医師(意志)ではない!成功する起業家の必要条件であり、社起大のモットーの1つでもある「動けばわかる」を体現したような人だ。

大病という試練

医師でありつつも実は2度の大病を経験している。最初は36歳の時に突然副交感神経を冒され4ヶ月の入院。そして2008年には乳癌の発症。その都度名知さんは“Something Great”に試される。日本の勤務医であれば社会的にも経済的にも何ら問題ない安定した人生が保証される。背水に迫られる中での究極の選択。それは簡単に語れるものではなく感謝、愛着、意地、プライドなど複雑な思いが交錯した。しかし最後は「自己ミッション(自分の使命)」に帰結する。そして名知さんはミャンマー僻村での医療の道を選んだ。

農村部を車で診察する巡回診療(移動クリニック)

社会課題とビジネス

「国境なき医師団」時代に既に気づいていたが、名知さんはミャンマーの無医村で活動を続ける中で医療単独での治療の限界を知ることとなる。 きちんと治療を施しても、患者は一定期間をおいてまた診療所に戻って来ることの繰り返しなのだ。根本原因は食糧不足からくる慢性的栄養不足だと看破した。無力感を感じつつあった名知さんは偶然講演しに訪れた東京農大で有機農法というヒントを得てその実現に動き始める。栄養価あるオーガニック野菜、穀類をたくさん収穫できれば豊富なビタミン類を摂取できる。これは未病の鉄則である。名知さんはそれまで取り組んで来た医療活動、保健衛生教育活動に菜園活動を加えた。大きな畑でなくとも庶民が庭先をオーガニックガーデンにし、使用した天然防虫薬の成果もあり収穫の増産が可能となった。これは地元民の収入増加にもつながるし、ビジネスモデルとしても差別化されている。目先対応でなく根本対応たるシステムチェンジの要素も内包している。この3つの要素からなるサイクルは再現性もあり、立派なソーシャルビジネスと言えよう。

名知さんが目指すビジネスモデル(MFCG HPより)

社会起業を考える皆さんへのメッセージ

名知さんは「自己ミッション」を見つけることが何より大切だと言う。無宗教でありつつも“Something Great”を身近に感じている名知さんは、Calling(召命)に導かれように人生を歩んできたという。今いるミャウンミャ地区で地元民が上記3大要素からなら医療システムを自立して行えるようになった時(来年の予定)、次はまた違う地区で同じことを再現したいという。ミャンマーに残りの人生を捧げる覚悟だ。「聴診器1本で診療が可能であること」を教えてくれたミャンマーへの恩返しをするために。彼女はミャンマーのマザー・テレサかもしれない。

オーガニック菜園で穫れた巨大オクラにご満悦の名知さん

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卒業生の紹介

自分らしさ、社会課題、ビジネスを重ね合わせ、それぞれのフィールドで社会起業家として活躍する卒業生をご紹介しています。