マネジメント層のための「ビジョナリ―リーダー養成講座」

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マネジメント層のための「ビジョナリ―リーダー養成講座」

マネジメント層のための「ビジョナリ―リーダー養成講座」

マネジメント層のための「ビジョナリ―リーダー養成講座」

今、マネジメント層における最も重要な経営課題の一つに、部下の「モチベーションの最大化」があります。

若い社員の「管理職に魅力を感じない」「できれば責任が求められる仕事はしたくない」といった声に、チームマネジメントにお悩みの方も多いのではないでしょうか。時代環境の変化と共に、社員の価値観はバラバラになり、かつてのようなマネジメント手法は限界を迎えているにもかかわらず、リーダーは組織としての最大の成果を求められます。

ではどうすればよいのか。
それは、部下一人ひとりのモチベーションを引き上げ、やる気のあるチームを作ることです。そして、そのためには、ビジョン(=理想像、目的地)が必要なのです。

但し、単に会社の描いたビジョンを伝えるだけでは人は動きません。モチベーションの源泉となるビジョンを創るためには、以下のステップが必要なのです。

ビジョン創出のためのステップ

1.自身、チームメンバーの「個」のビジョンを立てる
2.「チーム」のビジョンを立てる
3.「個」のビジョンと「チーム」のビジョンを擦り合わせる

多くのビジョン研修ではチームのビジョンを立てることに終始していることがほとんどですが、そもそも価値観がバラバラになってしまった現在、誰かが作ったビジョンにモチベートされることはありません。つまり、個のビジョンとチームのビジョンを摺合せ、その接点を見つけ出すことが重要なのです。

そのため、本講座では次の3つの力を習得していただきます。

1.自分自身のビジョンを立てる力
2.チームメンバーのビジョンを引出し、形にする力
3.個のビジョンと組織のビジョンを統合し「チームビジョン」を立てる力

チームのモチベーションの最大化は、必ず業績に繋がります。一人ひとりの自己実現とチームのビジョンを統合することができれば、あなたのチームは自律した強い組織に生まれ変わることでしょう。


ビジョンは最高のコミュニケーションツール

それぞれの未来の「ありたい姿」を共有し、その実現に向けて互いが互いを必要とするチームビジョンを築いていく過程において、個々人が自らのあり方を見つめ、仕事を通じて実現したいことを明確にし、そのためにどのような力を伸ばしていくか、という問いを共有します。
このプロセスは建設的であり、組織の風通しをよくする最高のコミュニケーションツールとなります。

●チームビジョンを持つことで期待されるその他の効果

・目的意識が明確になると、情報収集能力、メンタル管理能力が高まる。
・選択と集中を行うことができるようになり、時間管理能力が高まる。
・組織に対する誇りを持った社員が増える。
・組織の想いや継承していきたいDNAが明確になり文化が生まれる。


カリキュラム

マネジメント層のための「ビジョナリ―リーダー養成講座」

全6回講座(19時から22時)

第01回 2014年12月10日(水) 成熟時代に求められるビジョナリ―リーダーとは?   

第02回 2014年1月7日(水) 人はなぜビジョンを描けなくなったのか?

第03回 2015年1月21日(水) 人の行動プロセスとは?

第04回 2015年2月10日(火) 行動を阻害する要因の取り除き方     

第05回 2015年2月24日(火) やる気の出させ方  

第06回 2015年3月10日(火) ビジョン構築


講師紹介

並木 将央(なみき まさお)

株式会社ロードフロンティア代表取締役社長
中小企業診断士、ITコーディネータ、電気工学修士、経営管理修士(MBA)
法政大学イノベーションマネージメント研究科特任講師(企業戦略)
早稲田大学エクステンションセンター講師(ビジネス数学系)
日本コンサルタント協会パートナー・ビジネス・コンサルタント(PBC)
パーソナル・コーチング、ファイナンシャルプランナー(AFP)

■専門分野:新規事業開発、企業再生、IT導入コンサルティング
ビジネスモデルを作成して押しつけるのではなく、個人や集団の中にあるものを引き出し、交通整理かつビジネスモデルを構築します。業種業態関係なく、抱えている問題の本質をあぶりだし、問題の本質から課題設定を行い解決策まで導きます。また、死にかけているビジネスモデルを分解・再構築して新たに動かすことも得意技です。

◎著書 :「28歳の仕事術」(日本経済新聞出版社)共著、「小学生の算数だけで社長の仕事がスッと分かる!」(フォレスト出版社)

メディア出演:覚悟の瞬間
表彰:The Japan Times「次世代を担う100人のCEO アジア」選出


講座の特長

1. 6回の連続講座と受講期間中のいつでも頼れるメールサポート
1回限りのセミナーに出ても、その場限りで終わってしまうことが多いものです。本講座では、受講期間中、メーリングリストでずっとサポート。社会起業大学に来れば、講師やスタッフに直接尋ねる事も可能です。ビジネスを始めるにあたってセミナーで学んだことは、実践が必要なことばかり。実際にやってみるその過程で分からないこともサポートします。

2. 聴くだけで終わらせない参加型授業
本講座では、自分のプランをプレゼンテーションし、意見交換を行います。授業が終われば課題を持ち帰り、次回までに取り組んで提出。自分で考えること、それを人に伝えること。誰かに売ってみること。その反応を直に感じること。どれも 起業したらマネジメント層に必要なことです。授業以外にも 課題に取り組む時間をぜひ取ってください。仕事をしながら、家事をしながらでも時間を作ること。スピード感や 優先順位をつけて時間のやりくり上手になること、家族の協力を得ること、すべてが起業の準備になります。

3. ノウハウよりも、マネジメント層としてビジネスの基本を学ぶ
時流にのったノウハウは、単発のセミナーや書籍で得ることができますが、ビジネスの考え方、組み立て方、マネジメント層としての発想の仕方などは、簡単に身につけられません。時流に沿って事業の内容が変わっても、本講座の終了後に自分でビジネスを考え続けるにあたっても、ずっと必要な考え方の基本が学べます。


お申込みこちら


日時

  平日夜間開催 全6回

場所

  社会起業大学 MAP

定員

  15名(定員になり次第受付終了) 最少催行人数 5名

費用

  100,000円(税込価格108,000円)

※事前入金となります。分割希望の場合はご相談ください。



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カリキュラム(全6回)

第1回
12月10日(水)
19時-22時
(1)成熟時代に求められるビジョナリ―リーダーとは?

成長時代のリーダーは部下の管理がメインでした。特に進捗管理や工程管理ばかり、この管理の仕方では目先しか部下は見えなくなります。ビジョナリーリーダーは部下の下げてしまった目線を上にあげて、前を見据えて歩けるようにするリーダーです。このセッションでは時代背景の変化を学び、これからのリーダー像を明確にします。

第2回
1月7日(水)
19時-22時
(2)人はなぜビジョンを描けなくなったのか?

「やりたいことは何?」と聞かれても答えられない部下が多くなってはいませんか?ゆとり世代、さとり世代と言われているように、実はビジョンが描けない部下が増えているのです。このセッションではビジョンを描けなくなった理由と、ビジョンとは何かを学びます。

第3回

1月21日(水)19時-22時

(3)人の行動プロセスとは?

リーダーにとって部下が行動してくれなければ仕事が進みません。モチベーションや感情、人間関係、チームワークなど、それぞれに気を配り、部下が行動しやすい環境をつくらないといけません。このセッションでは人が行動するプロセスについて学びます。

第4回
2月10日(火)
19時-22時
(4)行動を阻害する要因の取り除き方

どんなに環境を整えても本人の心の内面に行動を阻害する要因があっては、前に進みません。ビジョナリーリーダーは心の内面にも寄り添う必要があります。このセッションでは内観の仕方を学び、部下のマインドブロックを外すやり方を学びます。

第5回

2月24日(火)
19時-22時

(5)やる気の出させ方
ビジョンが明確になるには欲求、欲望の使い方が重要になります。とかく日本人は欲求、欲望を持つことを美徳としない傾向があり、指示を待つ人間が多くなってきています。ここでは正しいやる気の出させ方を学びます。
第6回
3月10日(火) 19時-22時
(6)ビジョン構築
ビジョンを構築して、ビジョナリーリーダーとして部下とのビジョンの共有を図ります。ビジョンは言葉で伝えるだけでは浸透することはありません。浸透しない理由はなぜなのか?このセッションではビジョンを行動に結びつけるまでを学びます。
※プログラムは変更される場合があります。

お申込み時の注意事項

■参加申込方法
@以下の申し込みフォームより必要事項を送信していただき、入金が完了した時点で正式申し込みとして受領されます。
A参加証の発行は特にございません。
B参加料は原則として、お申込み後1週間以内に指定の銀行口座へお振込みください。
(振込手数料は貴社でご負担下さい)お振込みが間に合わない場合は、社会起業大学運営事務局まで必ずご一報ください。

■キャンセル規定
開催7日前から前々日(開催初日を含まず起算)の取消・・・・・・・参加料の30%
開催前日および開催後の取消・・・・・・・・・・・・・・・・・・・参加料の全額

■免責事項
天変地異や伝染病の流行、輸送機関等のサービスの停止、官公庁の指示等の本学が管理できない事由により、
研修内容の変更および中止のために生じたお客様の損害については本学では責任を負いかねます。

■ご注意
開催可能な人数に満たない場合は、開催を中止または延期する場合がございます。

■個人情報の取り扱いについて
本校では個人情報の保護に努めております。詳細についてはホームページをご覧ください。
http://www.socialvalue.jp/privacy/index.html

■参加費に含まれるもの
参加申込手続きに必要な費用
授業料

■参加費に含まれないもの
教科書、本校までの移動費用、交通費
個人的性質の諸費用(電話・通信費、コピー代、参考文献の購入代等)


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日時

  平日夜間開催 全6回

場所

  社会起業大学 MAP

定員

  15名(定員になり次第受付終了) 最少催行人数 5名

費用

  100,000円(税込価格108,000円)



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