大久保 秀夫氏
一般財団法人 カンボジア国際教育支援基金 理事長
株式会社フォーバル代表取締役会長兼社長

1954年東京都生まれ
国内、外資の二つの会社を経て、25歳で新日本工販株式会社（現・株式会社フォーバル）を設立。代表取締役に就任。
ビジネスホンの販売を開始。電電公社(現ＮＴＴ)独占の販売市場に進出。
1988年、当時、日本最短記録で店頭登録銘柄（現・ジャスダック）として株式を公開。
同年、社団法人ニュービジネス協議会から「第1回アントレプレナー大賞」を受賞。
現在、フォーバルテレコム、フォーバルクリエーティブと、創業29年間で3つの株式会社を上場。
日本ベンチャー学会理事、テレコムサービス協会理事、カンボジア国際教育支援基金理事長など。

一般財団法人 カンボジア国際教育支援基金
株式会社 フォーバル

CIESFの始まりは、創設者大久保秀夫氏がカンボジアの地雷除去を長年していた友人から今後のカンボジアの支援を要請された所からスタートしました。
カンボジアの現状を調べていくにつれ、カンボジアの国を支援する為には教育が大事だと感じ、すべての始まりは教育であり、人の育成こそがこの国を救うことになると決心されました。

世界の中でも有数のＯＤＡの享受国であるカンボジアは、学校を始めとする建物や施設は近年多く建てられています。
しかし、そこで行われている教育は基礎部分が抜け落ち、基礎のないまま闇雲に教科書を丸暗記するようなものでした。

しかし、その建物の中の現状は・・。

先生がいないこともある。
先生の多くは副業のため、授業を休んでしまう。
コンパス分度器を使えない。理科の実験ができない。

こういった現状を抱えたまま、カンボジアの学校は存在しています。
生徒がしっかりとした教育を受けること、さらにその教育を施す先生自身が教育を受けること。このことが今求められています。
カンボジア国際教育支援基金はこの課題に対し支援を行う団体として活動しています。

釜本 美佐子氏
日本視覚障害者サッカー協会 理事長

京都市生まれ。
大阪外国語大学英語科卒業。
大阪万博の年　通訳案内業の資格をいかし日本へ来る外国人の案内 業に従事。
その後　日本交通公社に海外旅行専門部が設立されると同時に移籍。
ルック部コンダクター一期生として海外添乗をおこなう。
海外添乗２５０回、１４０ヶ国を歴訪。
１９８５年　釜本・エンタープライズを設立して独立。
海外旅行の企画添乗、執筆、講演活動、英語塾主催など。

２００５年　退職
１９９３年　医者から網膜色素変性症を告知される。
視野狭窄のため　現在　視覚障害　１種２級
１９９５年　全国視覚障害者外出支援連絡会を創立
会長に就任　ボランティア活動を開始。
２０００年　網膜色素変性症協会　会長就任
世界会議を主催　２００６年　会長職辞任。

２００１年　仲間とともに　視覚障害者サッカーを導入するため韓国へわたる。
２００２年　日本視覚障害者サッカー協会設立とともに理事長に就任。現在にいたる。

日本視覚障害者サッカー協会

ブラインドサッカーはイマジネーションとオリエンテーションを駆使した本格的なサッカーです。
アイマスクを装着し、ふつうなら情報の7割を得ているという視覚を奪いながらも、驚くほどのプレーをする選手たちがいます。

プレーヤーにこのスポーツの魅力を聞けば、まず聞こえてくるのが、「ピッチを自由に走れること」。視覚障害者にとって、みずからの判断で自由に動く、ましてや走り回る、という行為は、なかなか経験できることではないようです。

サッカーのピッチのなかでは、それが出来る。その魅力に引かれ、サッカーを始めたプレーヤーも多いようです。
また、チームワークが強く求められる点も、プレーヤーを引きつけます。音声情報を頼りにしている選手にとっては、味方がどこにいるのか、プレーがどんな展開をしているのか、それらは味方の声や、練習によって築き上げた共通の認識から把握できるものです。ピッチに4人が立っている以上に、深めなくてはならない絆が数多く存在するのです。
そして、「何よりもサッカーは楽しい」という声も多いです。サッカーの持つ魅力が歪められることなく、ルールが整えられていることで、「あの大好きなサッカーを自分もプレーできる！」という気持ちが強いのでしょう。

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