こんにちは！
社会起業大学 学長の林 浩喜（はやし ひろき）、通称Rocky（ロッキー）です！
このメールラジオ「起業相談“Hi Rocky!”」は、皆からの人生、仕事、起業、ビジネスに関する色んな相談に、俺の体験談も踏まえてフランクにちょっぴりラフに、ラジオDJがリスナーからの質問に答える感じで配信してるんで、ぜひ楽しみながら読んでもらえたら喜び〜 君の質問・相談も待ってるぜ〜！
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“Hi Rocky!”
起業から3年近くになりますが、運良く成功を重ね着実に大きくなっています。
ただ、それに伴いどこまで会社を大きくするべきかがわからなくなってきました。
現状の規模でもある程度の社会課題は解決できており、自分の生活も必要以上に安定してしまったので、
目標を見失っているような状態です。規模を大きくすれば多くの人の課題が解決できると思う反面、
質の管理が難しくて多売をすることが正しいとも思えません。
Rockyはこれまでこのような考えになったことはありますか？
またそういった時どのように考えてきましたか。
（30代 男性 海外）
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まずはオメデトウ！と言いたい
海外で成功するなんて大変なことです
贅沢な悩みとはいえ、君の気持はよくわかるよ
俺もＢＡＧＥＬ＆ＢＡＧＥＬで同じような経験をしたので
事業計画があり、そこに集中していたのですが、それがほぼ実現した時に、立ち止まりました
そして多くの決断もしました
結論を先に言えば、あなたが社会起業家として生きる覚悟なら、あなたの国にあなたの商品・サービスを必要としている当事者がいる限り迷わず前進して欲しい
質も担保しつつね
スケールするというニュアンスでなく、困っている当事者ととことん向き合い付き合い続けるという表現かな
いま、あなたの志が試されているのです
初志も思い出してください
あなたの会社は次のステージに向かうことになる
事業計画の見直しと人材雇用と育成、そして資金計画などを再考しよう
実力以上にスピードを上げようとすると、現場で多くの乱れが生じる
展開スピードはゆとりを持って
社員ともよく話してみて下さい
人が全てです
資金調達はどうにかなる
いずれ競合も出てくるでしょうが、最終的に大事なのは信用のブランドです
頑張ってください、応援していますよ！
俺はそう思う
君はどう思う？
HiRocky
