こんにちは！
社会起業大学 学長の林 浩喜（はやし ひろき）、通称Rocky（ロッキー）です！
このメールラジオ「起業相談“Hi Rocky!”」は、皆からの人生、仕事、起業、ビジネスに関する色んな相談に、俺の体験談も踏まえてフランクにちょっぴりラフに、ラジオDJがリスナーからの質問に答える感じで配信してるんで、ぜひ楽しみながら読んでもらえたら喜び〜 君の質問・相談も待ってるぜ〜！
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“Hi Rocky!”
起業４年目です。売上は順調に伸びてきたものの、全て一人で回しているので、「まだ自分で回せるのでは？」と、本当に今、スタッフを採用すべきタイミングなのか葛藤しています。事業を拡大していく中で何かアドバイスがありましたらお願いします。
（40代 女性 熊本県）
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ビジネスが軌道に乗り、順調そうで何よりです
創業期を乗り切った印象だね
今後は成長期に入ってゆくのだろうけど、あなたがどの程度事業を拡大したいのかというビジョン次第だね
社会起業家であったとしてもビジネス起業家であったとしても
あまり拡大志向せずに小さな優良企業を目指す方法もあるから
もし拡大志向で、かつ今の好調が、つまり集客がもっと見込めるようであれば採用に踏み切った方がいいと思う
判断のポイントはあなたの事業の「コアとなる部分」をいつまで1人で回せるのか？です
必要な休みもちゃんと取りつつ、顧客満足を維持できるのか？
「コアでない部分」に関しては、外注する方法もあるのでそちらを検討してみたらよいと思う
例えば管理系業務とか
最近は営業代行までありますよ
俺はそう思う
君はどう思う？
HiRocky
