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【 SEC流ビジネスプランニング 】Vol.8 自分の「役割」を創る方法論

【 SEC流ビジネスプランニング 】Vol.8 自分の「役割」を創る方法論

こんにちは!
社会起業大学 事務局の辻 正登(つじ まさと)です。

 

このメールマガジン「SEC流ビジネスプランニング」では、
「社会起業大学(SEC)メソッドによる事業計画の創り方」を、実際の授業内容を基に具体的に解説していきたいと思います。

 

読者の皆さんが、社会起業家という生き方・働き方を実現する、そのお役に立てられましたらとても嬉しいです!


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【 自分の「役割」を創る方法論 】

 

ソーシャルビジョンを構築したら、

いよいよ次は、「役割」を創っていきます。

 

 

 

この役割を創るには、

「SWOT分析」

という分析手法を用います。

 

ご存知かもしれませんが改めて解説しますね。

 

SWOT分析とは、

 

内部環境(=自分)として、

S trengths(強み)、 W eaknesses(弱み)を分析し、

 

外部環境(=社会)として、

O pportunities(機会)、 T hreats(脅威)を分析する、

 

マクロ環境分析の代表的な分析手法です。

 

 

 

 

そして、それぞれの要素を掛け合わせて分析する手法を、

「クロスSWOT分析」 と言います。

 

役割を創る手法とは、

まさにこの「クロスSWOT分析」の

 

S trengths(強み)× O pportunities(機会)

 

を分析し創っていくんです。

 

それによって、

 

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自分のどんな想い・強みを活かして(=Strengths(強み))

どんな役割を果たすのか(=Opportunities(機会))

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を導きます。

 

その際に特に大事なポイントが、

 

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20〜30文字 で、

誰でもわかるように具体的に創ること

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です。

 

この20〜30文字が、

今後自分が起業する目的となり、

生きていく上で自分の絶対の基軸となる、

本当に大事な言葉になります。

 

みなさんもこのクロスSWOT分析で、

ぜひ、ご自身の役割を創ってみてください!

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